Manuales de Recursos Humanos

El Ministerio de Salud establece una política de transparencia y ordenamiento de los procesos administrativos de Recursos Humanos que refleja equidad, claridad, disponibilidad de la información y la administracion de recursos humanos, procurando tener consistencia en la aplicación y eficiencia de los procedimientos.

Esta política tiene como objetivo la aplicacion de instrumentos modernos (Manuales) en los diferentes procesos fundamentales de la Gerencia del Capital Humano, estos manuales fueron elaborados por un equipo multidisciplinario y los mismos fueron distribuidos a todos los establecimientos de salud del Ministerio de Salud, en específico los equipos de dirección dichos establecimientos y representantes sindicales de los trabajadores, tales como:

1. Planificación de los Recursos Humanos

Define las necesidades y el desarrollo de los Recursos Humanos, efectuando las previsiones para su dotación y formación en el corto, mediano y largo plazo, sobre la base de las políticas de gobierno e indicadores de salud, para la efectiva atención de la población.

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2. Clasificación de Puestos

Constituye el eje central de la gestión de Recursos Humanos, pues en él descansa la responsabilidad, funciones y resultados de cada uno de los recursos de este Ministerio, por tanto la contribución del personal es un factor esencial en las acciones de promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de la salud, en el marco del MOSAFC.

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3. Provisión de Puestos

Es uno de los procesos fundamentales,  por medio del cual  se selecciona y contratan los recursos que poseen las mejores competencias para ocupar un puesto dentro del Ministerio de la Salud. 

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4. Desarrollo de Recursos Humanos

Contiene las políticas, normas y procedimientos, así como el Modelo de Desarrollo de Recursos Humanos del Ministerio de Salud, determinando para ello los siguientes ejes: Organizacional, Científico-Técnico y el Talento Humano. Respecto a la administración de personal, orienta los procesos de: identificación de necesidades, planificación, desarrollo y evaluación.

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5. Gestión del Desempeño

El propósito del sistema de Gestión del Desempeño es motivar y reconocer el desempeño exitoso de los funcionarios(as) y empleados(as) del Ministerio de Salud, proveer instrumentos para la aplicación del proceso de evaluación del desempeño conforme lo establecido en la Ley de Carrera Sanitaria, la Ley del Servicio Civil y de la Carrera Administrativa y su reglamento, el Convenio Colectivo y Salarial Vigente, el Modelo de Atención de Salud Familiar y Comunitaria (MOSAFC) y el establecimiento de un plan de estimulo que reconozca el producto de una evaluación con un nivel de calificación de excelente.

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6. Relaciones Laborales

Contiene las normas y procedimientos que han de aplicar los directivos de los establecimientos del Ministerio de Salud, en su  relación con los trabajadores de la salud, procurando la equidad y oportunidad del personal en todos los procesos que conforman las relaciones laborales en la gestión.

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7. Administración de Salarios y Beneficios Sociales

Tiene como propósito establecer los instrumentos  para la aplicación de las Políticas, Normas y Procedimientos, que contribuyan a una adecuada  gestión y gerencia de los salarios y beneficios económicos-sociales de los trabajadores de este Ministerio de Salud.

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